广东启光钢结构
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表彰会暨新年大会
发布时间:2015.03.20 新闻来源:广东启光钢结构有限公司 浏览次数:
    2015年3月4日下午,启光集团旗下广东启光钢结构有限公司(二厂-下同)在集团总部三楼会议室成功召开新年大会暨2014年度表彰会。集团副总胡进斌、集团总经理助理谢宝鑫、集团财务总监温永兰出席会议。二厂总经理阙继发及全体员工230余人参加了会议。会议由生产主管赵建祥主持。

(奏国歌)

    会议有三项内容。一是表彰2014年度优秀员工和优秀集体,优秀员工及优秀集体代表发表获奖感言;二是二厂总经理阙继发简要回顾2014年的主要工作,安排部署2015年工作;三是集团总经理助理谢宝鑫围绕二厂发展发表重要讲话。




    阙继发总经理全面总结了公司2014年取得的成绩并回顾了公司2014年的各项工作。他指出,2014年,在全体员工的共同努力下,公司各项业务继续保持增长的良好势头。但从中暴露出很多不适合企业发展的弊端,如工作作风散漫,思想老化,服务性不强等问题。
    阙总指出,2015年,公司主要抓了以下几个方面的工作:1.改革体制,进行大调整,车间流程改造调整,技术改制调整,各班组进行计件承包调整,人员调整,彻底打破以往吃大锅饭的模式,只能靠实力和能力来服众,要彻底改变以往人能人的现象,只有制度化管理才能长远发展。2加强和规范质量管理体系,各班组要按公司所制定的规范和检验流程来执行,对各班组不合格的构件决不可以流入下个环节。3优化成本, 增强成本观念,实行全员成本管理,制定成本标准,进行量化及细化,4.诚信经营,改变思维,改变以往不好的作风,诚信经营,合法经营,规范管理,重新树立二厂信的过的品牌和口碑。5.人员培训,加强公司管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构。例如,专业理论知识演讲比赛,焊接技能比赛,质量培训,安全知识考试等6.挑战自我,突破自我,改变自我,突破自我,挑战自我迎接新形式下的新一轮挑战,亲力亲为,全身心投入和深入公司管理。


    较后,集团总经理助理谢宝鑫对二厂获得指标完成较佳奖表示祝贺,并表扬了新年过后车间生产红红火火,生产一线员工积极性很高,充分体现二厂凝聚力和战斗力。同时针对二厂生产管理、操作规范、材料把关等方面做出思路指导。 以及围绕二厂“新机遇、新挑战、新市场”口号、进行广泛交流。
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